Кәсіби қызметті оңтайландырудың тиімді құралдары

МИТИ оқу орталығының "Кәсіби қызметті оңтайландырудың тиімді құралдары" бағдарламасы өндіріс практиктеріне арналып әзірленген; мақсатты аудитория: өзінің кәсіби дамуын басқаруға бағытталған маман. Оқу ұзақтығы – 8 академиялық сағат (1 күн); сабақтар Астанада күнтізбе бойынша немесе кәсіпорында корпоративтік түрде өтеді. Тыңдаушылар белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат алады.

Кімдерге арналған

Өзінің кәсіби дамуын басқаруға бағытталған маман

Курс бағдарламасы

Процестерді оңтайландыру тұжырымдамасы

Тиімділік моделі ұзақ мерзімді перспектива философиясы ретінде.
Тиімді тәсілдерді қызмет процестеріне енгізу, өндірістік жүйені қалыптастыру және жетілдіру технологиясы.

Қызмет процестеріндегі "тар орынды" анықтау теориясы

Процестің шектеулері.
Құндылық жасау ағынының шектеулерін анықтау картасын құру ережелері.

Тиімділік құралдары

Компания мақсаттарын жайып салу және жұмыс орындарына дейін декомпозициялау.
Компания қызметкерлерінің үздіксіз жақсартулардағы рөлі.
Тарту тәсілі.
Бағдарламаларды табысты жүзеге асыру принциптері.
Ұйымдастырушылық мәдениеттің үздіксіз өзгерістер процесіне және өндірістік жүйені енгізуге әсері.

Оқыту нәтижелері

Тиімділік және қызметті оңтайландыру тұжырымдамасы негізінде өндірістік және кеңселік процестерді ұйымдастыру көзқарасын қалыптастыру
Қызмет процестерінің тиімділігін арттыру құралдарын түсіну
Өндірістік процестердің шектеулерін талдау және анықтау дағдыларын алу
Өз қызметі саласында өзгерістер мен оңтайландыруды жобалау білімін алу

Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

Біліктілікті арттыру туралы сертификат

Құжат үлгісін қарау

Негізгісі қысқаша

Ұзақтығы: 8 академиялық сағат (1 күн).
Кімге арналған: өзінің кәсіби дамуын басқаруға бағытталған маман.
Бағдарлама бөлімдері: 3.
Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

Курс кімге сай келеді

Тыңдаушылар. Бағдарлама келесі мамандарға бағытталған: өзінің кәсіби дамуын басқаруға бағытталған маман. Курс каталогтың Басқару дағдылары және жеке тиімділік бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

Курс кәсіпорынға қашан қажет. Курсқа жабдықты жаңғыртқанда, істен шығулар көбейгенде және техникалық қызметтің біліктілігін жоспарлы арттырғанда тапсырыс береді.

Бағдарлама неден тұрады

Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: процестерді оңтайландыру тұжырымдамасы; қызмет процестеріндегі “тар орынды” анықтау теориясы; тиімділік құралдары. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

Практика. Теорияның әр блогы курс бағыты бойынша оқу жабдығындағы немесе бағдарламалық жасақтамадағы практикалық тапсырмалармен бекітіледі. Курсты бағыт бойынша серіктес-оқытушы жүргізеді.

Форматы және ұзақтығы

Параметр	Мәні
Ұзақтығы	8 академиялық сағат (1 күн)
Формат	Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
Күндері	Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
Білімді тексеру	Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
Құжат	Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

Курсқа қалай жазылуға болады

Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Өкілеттіктерді беру: заманауи басқару тәжірибесі, Қаржылық емес басшыларға арналған қаржы курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

Сұрақтар мен жауаптар