ЖҰМЫС КЕСТЕСІ
9:00-ден 18:00-ге дейін
ЭЛЕКТРОНДЫҚ ПОШТА
manager@iiti.kz
ТЕЛЕФОН
МЕКЕНЖАЙ
Республика Казахстан, 010000, город Астана, район Есиль, улица Түркістан, дом 8/2, ВП 3

Бағыныштыларды басқару дағдылары

МИТИ оқу орталығының "Бағыныштыларды басқару дағдылары" бағдарламасы өндіріс практиктеріне арналып әзірленген; мақсатты аудитория: өзінің кәсіби дамуын басқаруға бағытталған маман. Оқу ұзақтығы – 32 академиялық сағат (4 күн); сабақтар Астанада күнтізбе бойынша немесе кәсіпорында корпоративтік түрде өтеді. Тыңдаушылар белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат алады.

Кімдерге арналған

Өзінің кәсіби дамуын басқаруға бағытталған маман

Курс бағдарламасы

Мақсат қою және жоспарлау
  1. Мақсаттар: болдырмау, қол жеткізу, сәйкестік.
  2. Басымдықтарды анықтау.
  3. Процесте "тұрып қалу".
  4. "Интуитивтік" тәсілді еңсеру.
  5. Мақсаттар мен бағыттар.
  6. "Мақсат қою" тесті.
  7. "Рено" жоспарлау картасы.
  8. "Жүріп бара жатып" шешім қабылдау алгоритмі.
  9. Уақытты басқару принциптері мен техникалары.
Еңбекті ұйымдастыру, қызмет стилі және жұмыс тәсілдері
  1. Теңгерімді жұмыс орны.
  2. Қызметтің жеке стилі.
  3. Блэйк-Моутон торы.
  4. Табанды мінез-құлық.
  5. Бас тарту техникасы.
  6. Еңбекті ұйымдастыруды жақсартудың стандартты әдістері.
  7. Ресей кәсіпорындарындағы еңбекті ұйымдастыру мәселелері (Орал компанияларындағы басқару мәселелерін зерттеу нәтижелері бойынша).
Ағымдағы бақылау: басшының қателері
  1. Пікірлер және тұлғаның психологиялық өзін-өзі қорғауы.
  2. Бағыныштылардың мойындалуға қажеттілігі.
  3. Басқару қызметіндегі бағалау объектілері.
  4. Бағыныштыларды бақылауға арналған Херси-Бланшар матрицасы.
  5. Деструктивті сыншылдық.
  6. Ресей кәсіпорындарындағы бақылау мен бағалау мәселелері (Орал компанияларындағы басқару мәселелерін зерттеу нәтижелері бойынша).
  7. Стратегиялық мәселелерді қою және шешу.
  8. Стратегиялық міндеттерді шешудің 5 тәсілі.
  9. Стратегиялық ойлаудың 3 тұзағы.
  10. "Тұзақтардан шығудың" конструктивті тәсілдері.
Өкілеттіктерді беру және тәлімгерлік

    Оқыту нәтижелері

    • Бағыныштыларды басқару дағдылары

    Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

    Біліктілікті арттыру туралы сертификат

    Құжат үлгісін қарау

    Негізгісі қысқаша

    • Ұзақтығы: 32 академиялық сағат (4 күн).
    • Кімге арналған: өзінің кәсіби дамуын басқаруға бағытталған маман.
    • Бағдарлама бөлімдері: 4.
    • Оқытушы: Миролюбова Галина Семеновна.
    • Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
    • Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

    Курс кімге сай келеді

    Тыңдаушылар. Бағдарлама келесі мамандарға бағытталған: өзінің кәсіби дамуын басқаруға бағытталған маман. Курс каталогтың Басқару дағдылары және жеке тиімділік бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

    Курс кәсіпорынға қашан қажет. Бағдарламаны қызметке мердігерлерді тартпай жабдыққа өз бетінше қызмет көрсету және істен шыққаннан кейін оның жұмысын тезірек қалпына келтіру қажет болғанда таңдайды.

    Бағдарлама неден тұрады

    Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: мақсат қою және жоспарлау; еңбекті ұйымдастыру, қызмет стилі және жұмыс тәсілдері; ағымдағы бақылау: басшының қателері; өкілеттіктерді беру және тәлімгерлік. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

    Практика. Теорияның әр блогы курс бағыты бойынша оқу жабдығындағы немесе бағдарламалық жасақтамадағы практикалық тапсырмалармен бекітіледі. Курсты Миролюбова Галина Семеновна жүргізеді – “Жеке тиімділік бойынша жобалар” бағыты бойынша аға оқытушы.

    Форматы және ұзақтығы

    Параметр Мәні
    Ұзақтығы 32 академиялық сағат (4 күн)
    Формат Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
    Күндері Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
    Білімді тексеру Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
    Құжат Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

    Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

    Курсқа қалай жазылуға болады

    Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

    Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Өкілеттіктерді беру: заманауи басқару тәжірибесі, Кәсіби қызметті оңтайландырудың тиімді құралдары курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

    Сұрақтар мен жауаптар

    “Бағыныштыларды басқару дағдылары” курсы қанша уақытқа созылады?

    32 академиялық сағат (4 күн).

    Курс кімге арналған?

    Өзінің кәсіби дамуын басқаруға бағытталған маман.

    Курсты біздің кәсіпорында өткізуге бола ма?

    Иә, курс тапсырыс берушінің аумағында немесе онлайн 15 адамға дейінгі топ үшін корпоративтік түрде өткізіледі.

    Қандай құжат беріледі?

    Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

    Курсқа жазылу. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Оқу орталығы туралы толығырақ МИТИ басты бетінде.

    Осы курсқа жазылу