Негізгі басқарушылық құзыреттерді дамыту

"Негізгі басқарушылық құзыреттерді дамыту" курсы МИТИ оқу орталығында өнеркәсіптік кәсіпорындардың мамандарына арналған. Мақсатты аудитория: шебер және жетекші маман, кадр резерві. Бағдарламаның ұзақтығы – 70 академиялық сағат (9 күн), сабақтар Астанада күндізгі түрде немесе тапсырыс берушінің аумағында корпоративтік форматта өтеді. Оқу соңында белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат беріледі.

Кімдерге арналған

Шебер және жетекші маман

Кадр резерві

Курс бағдарламасы

Базалық кәсіби дағдылар

Мақсат қою және жоспарлау
Тайм-менеджмент

Тиімді коммуникациялар және қақтығыстарды басқару

Ұйымдастырушылық конфликтологияның элементтері

Базалық басқарушылық дағдылар

Өкілеттіктерді беру (ӨБ)
Тиімді басқару

Басқарушылық шешімдер қабылдау

Басқарушылық шешімдер практикасы
Басшының ойлау қателері
Жұмыс тиімділігін бақылау және бағалау

Жұмыс топтары мен командаларды басқару

Топтық динамиканы басқару
Команданы басқару

Оқыту нәтижелері

Мақсат қою мен жоспарлау мәселелерін диагностикалау іскерлігі. SMART техникасын меңгеру. Жоспарлау техникаларын игеру
Өкілеттік берудің практикалық құралдарын игеру: ӨБ-нің жеке стратегиясы
Ойлаудың үлгілік қателерін білу; қателерді сәйкестендіру, олардан аулақ болу және/немесе еңсеру тәсілдерін меңгеру
Команданы қалыптастыру, қызметін бақылау және тиімділігін бағалау тәсілдерін игеру

Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

Біліктілікті арттыру туралы сертификат

Құжат үлгісін қарау

Негізгісі қысқаша

Ұзақтығы: 70 академиялық сағат (9 күн).
Кімге арналған: шебер және жетекші маман, кадр резерві.
Бағдарлама бөлімдері: 5.
Оқытушы: Миролюбова Галина Семеновна.
Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

Курс кімге сай келеді

Тыңдаушылар. Бағдарлама келесі мамандарға бағытталған: шебер және жетекші маман, кадр резерві. Курс каталогтың Басқару дағдылары және жеке тиімділік бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

Курс кәсіпорынға қашан қажет. Оқыту жаңа жабдықты іске қосқанда, қызметтің жаңа қызметкерлерін даярлағанда және ақауларды іздеу мен жоюға кететін уақытты қысқарту қажет болғанда сұранысқа ие.

Бағдарлама неден тұрады

Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: базалық кәсіби дағдылар; тиімді коммуникациялар және қақтығыстарды басқару; базалық басқарушылық дағдылар; басқарушылық шешімдер қабылдау; жұмыс топтары мен командаларды басқару. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

Практика. Теориялық сабақтар бағытқа қарай оқу-демонстрациялық жабдықтағы немесе бағдарламалық ортадағы практикалық жұмыстармен ұштастырылады. Курсты Миролюбова Галина Семеновна жүргізеді – “Жеке тиімділік бойынша жобалар” бағыты бойынша аға оқытушы.

Форматы және ұзақтығы

Параметр	Мәні
Ұзақтығы	70 академиялық сағат (9 күн)
Формат	Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
Күндері	Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
Білімді тексеру	Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
Құжат	Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

Курсқа қалай жазылуға болады

Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Өкілеттіктерді беру: заманауи басқару тәжірибесі, Кәсіби қызметті оңтайландырудың тиімді құралдары курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

Сұрақтар мен жауаптар