Басқарушылық шешімдер қабылдаудағы жүйелі тәсіл құралдары

МИТИ оқу орталығының "Басқарушылық шешімдер қабылдаудағы жүйелі тәсіл құралдары" бағдарламасы өндіріс практиктеріне арналып әзірленген; мақсатты аудитория: өзінің кәсіби дамуын басқаруға бағытталған маман. Оқу ұзақтығы – 32 академиялық сағат (4 күн); сабақтар Астанада күнтізбе бойынша немесе кәсіпорында корпоративтік түрде өтеді. Тыңдаушылар белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат алады.

Кімдерге арналған

Өзінің кәсіби дамуын басқаруға бағытталған маман

Курс бағдарламасы

Жүйелі тәсіл тұжырымдамасына кіріспе

Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ету әдістері.
Операциялық тиімділік идеологиясы.
Басқарушылық шешімдер қабылдаудағы тәсілдің тиімді моделі.
Процестерді басқарудағы ұйымдастырушылық қателер.

Ағымдағы басқару қызметінде қолданылатын индикаторларды қарастыру және оларды уақыт көкжиектеріне бөлу

Мониторинг жүйесін үш ағынға кеңейту: • процестерді дамыту; • адамдарды дамыту; • бизнес пен қоғамның мүдделері.

Көрсеткіштер мен KPI жүйесін, стратегиялық жоспарлау жүйесін талдау

Тиімді өндіріске жүйелі тәсілдің құралдары

TFM (Total Flow Management) – ағынды басқару.
TPM (Total Productive Maintenance) – жабдыққа қызмет көрсету жүйесі.
SMED (Single Minute Exchange of Die) – жабдықты жылдам қайта баптау.
TQM (Total Quality Management) – сапа жүйесі.
TSM (Total Standardized Management) – стандартталған жұмыс.
Кайдзен (Kaizen) – өндіріс, әзірлеу, қосалқы бизнес-процестер мен басқару процестерін, сондай-ақ өмірдің барлық аспектілерін үздіксіз жетілдіру. Қызметкерлердің үздіксіз жақсартулар жасаудағы рөлі.

Оқыту нәтижелері

Өндірістік процестерді ұйымдастырудың жаңа көзқарасын қалыптастыру
Қызмет процестерін басқарудағы мүмкіндіктерді анықтау
Басқарудың жүйелі тәсілінің бағыттарымен танысу
Операциялық қызметте басқарушылық шешімдер құралдарын қолданудың бастапқы дағдыларын алу
Процестердің тиімділігін арттыру үшін шешімдердің табыстылығын талдау

Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

Біліктілікті арттыру туралы сертификат

Құжат үлгісін қарау

Негізгісі қысқаша

Ұзақтығы: 32 академиялық сағат (4 күн).
Кімге арналған: өзінің кәсіби дамуын басқаруға бағытталған маман.
Бағдарлама бөлімдері: 4.
Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

Курс кімге сай келеді

Тыңдаушылар. Бағдарлама келесі мамандарға бағытталған: өзінің кәсіби дамуын басқаруға бағытталған маман. Курс каталогтың Басқару дағдылары және жеке тиімділік бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

Курс кәсіпорынға қашан қажет. Бағдарламаны қызметке мердігерлерді тартпай жабдыққа өз бетінше қызмет көрсету және істен шыққаннан кейін оның жұмысын тезірек қалпына келтіру қажет болғанда таңдайды.

Бағдарлама неден тұрады

Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: жүйелі тәсіл тұжырымдамасына кіріспе; ағымдағы басқару қызметінде қолданылатын индикаторларды қарастыру және оларды уақыт көкжиектеріне бөлу; көрсеткіштер мен KPI жүйесін, стратегиялық жоспарлау жүйесін талдау; тиімді өндіріске жүйелі тәсілдің құралдары. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

Практика. Теорияның әр блогы курс бағыты бойынша оқу жабдығындағы немесе бағдарламалық жасақтамадағы практикалық тапсырмалармен бекітіледі. Курсты бағыт бойынша серіктес-оқытушы жүргізеді.

Форматы және ұзақтығы

Параметр	Мәні
Ұзақтығы	32 академиялық сағат (4 күн)
Формат	Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
Күндері	Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
Білімді тексеру	Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
Құжат	Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

Курсқа қалай жазылуға болады

Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Өкілеттіктерді беру: заманауи басқару тәжірибесі, Кәсіби қызметті оңтайландырудың тиімді құралдары курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

Сұрақтар мен жауаптар