Өндірістегі персоналдың кәсіби дамуын басқару

"Өндірістегі персоналдың кәсіби дамуын басқару" курсы МИТИ оқу орталығында өнеркәсіптік кәсіпорындардың мамандарына арналған. Мақсатты аудитория: персоналды басқару қызметінің басшысы, кәсіби оқыту бөлімінің басшысы, персоналдың кәсіби дамуы қызметінің маманы. Бағдарламаның ұзақтығы – 40 академиялық сағат (5 күн), сабақтар Астанада күндізгі түрде немесе тапсырыс берушінің аумағында корпоративтік форматта өтеді. Оқу соңында белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат беріледі.

Кімдерге арналған

Персоналды басқару қызметінің басшысы

Кәсіби оқыту бөлімінің басшысы

Персоналдың кәсіби дамуы қызметінің маманы

Курс бағдарламасы

Персонал қажеттіліктеріне сай оқыту. Персоналдың нақты және талап етілетін құзыреттілігінің сәйкестігін қамтамасыз ету

Ұйымдағы білім аудиті.
Білімді басқару.
Персоналға қажеттілікке сай оқытуға арналған нормативтік ақпарат.
Персоналды оқытудың кадр саясаты. Үлгілік мысалдар. Тәсілдерді талдау, мәселелерге шолу, кең таралған қателерді талдау.
Оқытудың мақсаттары мен міндеттерін анықтау. Оқыту нысанын таңдау.
Оқыту әдістері: кәсіпорында мамандарды оқытудың дәстүрлі және заманауи әдістері.
Оқытудың жұмыс жоспары.
Оқыту тиімділігін бағалау: дәстүрлі және жаңа тәсілдер.
Персоналды оқытудың заманауи озық отандық және шетелдік тәжірибесі.
Экспресс-диагностика. Практикалық жағдайлармен жұмыс.

Персоналды дамытудың фирмаішілік жүйесі. Персонал мен ұйымның кәсіби дамуға деген қажеттіліктерін келісу

Ересектіктің даму динамикасы. Кәсіби дамудың кезеңдері мен дағдарыстары.
Кәсіби дамуды басқару әдістері.
Әртүрлі буын кәсіпқойларының өзара әрекеті. Сабақтастық.
Тәлімгерлік.
Кәсіби қартаю. Кәсіби деформациялар мен стереотиптер.
Трудоголизм. Мансаптық тұйық.
Кәсіпқойлықтың даму желілері.

Ұйымдық стратегиялар контекстінде персоналдың кәсіби дамуын басқару. Персонал құзыреттерін дамыту есебінен компанияның бәсекелік артықшылықтарын қамтамасыз ету

Ресей компанияларында кең таралған 4 стратегия мысалында құзыреттерді дамытуды басқару тәсілдерін талдау.
Кәсіби тәжірибенің бәсекеге қабілеттілік матрицасын (КТБ матрицасы) құру принциптері. КТБ матрицасы кәсіпқойдың бәсекелік артықшылықтарын дамыту және сақтау құралы ретінде. Ресейлік кәсіпқойлардың КТБ матрицасы. Кәсіби тәжірибені үлгілік ұйымдық стратегиялармен келісу.
Оқитын ұйымның моделі.

Персоналдың кәсіби дамуын басқарудың практикалық құралдары

Ұйымда білім аудитін жүргізу технологиясы.
Ересектерді кәсіби оқыту әдістері.
Кәсіби оқытудың тиімділігін бағалау әдістері.
Дамуға қабілеттілікті бағалау тесті.
Кәсіби дамуды басқару әдістері.
Перспективалы мамандарға арналған тәлімгерлікті дамыту бағдарламасы.
Кәсіби тәжірибенің бәсекеге қабілеттілік матрицасы.
Оқитын ұйымды құру технологиясы.

Оқыту нәтижелері

Оқытуға қажеттілікті бағалау және кәсіби оқытуды жоспарлау технологиясы
Персоналдың кәсіби даму бағдарламасы
ПБА-ның үлгілік ұйымдық стратегияларына арналған КТБ матрицалары

Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

Біліктілікті арттыру туралы сертификат

Құжат үлгісін қарау

Негізгісі қысқаша

Ұзақтығы: 40 академиялық сағат (5 күн).
Кімге арналған: персоналды басқару қызметінің басшысы, кәсіби оқыту бөлімінің басшысы, персоналдың кәсіби дамуы қызметінің маманы.
Бағдарлама бөлімдері: 4.
Оқытушы: Миролюбова Галина Семеновна.
Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

Курс кімге сай келеді

Тыңдаушылар. Бағдарлама келесі мамандарға бағытталған: персоналды басқару қызметінің басшысы, кәсіби оқыту бөлімінің басшысы, персоналдың кәсіби дамуы қызметінің маманы. Курс каталогтың Басқару дағдылары және жеке тиімділік бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

Курс кәсіпорынға қашан қажет. Бағдарламаны қызметке мердігерлерді тартпай жабдыққа өз бетінше қызмет көрсету және істен шыққаннан кейін оның жұмысын тезірек қалпына келтіру қажет болғанда таңдайды.

Бағдарлама неден тұрады

Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: персонал қажеттіліктеріне сай оқыту. Персоналдың нақты және талап етілетін құзыреттілігінің сәйкестігін қамтамасыз ету; персоналды дамытудың фирмаішілік жүйесі. Персонал мен ұйымның кәсіби дамуға деген қажеттіліктерін келісу; ұйымдық стратегиялар контекстінде персоналдың кәсіби дамуын басқару. Персонал құзыреттерін дамыту есебінен компанияның бәсекелік артықшылықтарын қамтамасыз ету; персоналдың кәсіби дамуын басқарудың практикалық құралдары. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

Практика. Теориялық сабақтар бағытқа қарай оқу-демонстрациялық жабдықтағы немесе бағдарламалық ортадағы практикалық жұмыстармен ұштастырылады. Курсты Миролюбова Галина Семеновна жүргізеді – “Жеке тиімділік бойынша жобалар” бағыты бойынша аға оқытушы.

Форматы және ұзақтығы

Параметр	Мәні
Ұзақтығы	40 академиялық сағат (5 күн)
Формат	Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
Күндері	Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
Білімді тексеру	Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
Құжат	Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

Курсқа қалай жазылуға болады

Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Өкілеттіктерді беру: заманауи басқару тәжірибесі, Кәсіби қызметті оңтайландырудың тиімді құралдары курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

Сұрақтар мен жауаптар