Құндылық жасау ағынындағы тиімді жұмыс орны (5S жүйесі) – еңбек өнімділігін қалай арттыруға болады

Мақсатты аудитория: өндірістік жүйені дамытуға бағытталған өндіріс басшылары; кәсіпорынның операциялық қызметінің тиімділігі соларға байланысты, озық өндірістік мәдениетті енгізуге мүдделі басшылар; өз учаскесіндегі еңбекті ұйымдастыруға жауапты кәсіпорынның негізгі желілік басшылары.

Курс бағдарламасы

1. 5S жүйесіне шолу - мақсаттары, міндеттері, кезеңдері. 5S игерудің артықшылықтары.

2. Жүйені Ресейде жүзеге асыру ерекшеліктері.

3. Жұмыс кеңістігін ұйымдастыру қадамдарын оқу.

дайындық;
жұмыс аймағының шекарасы мен мақсатын анықтау;
жұмыс орнының функцияларын анықтау, негізгі мәселелер мен шығындарды анықтау;
бастапқы сұрыптау мен тазалауды жүргізу;
заттарды жұмыс аймағында орналастыру;
ластану көздерін анықтау және оларды жою жоспарын әзірлеу;
тазалық пен тәртіпті сақтау бойынша әрекеттерді анықтау;
жұмыс орнының стандартын құру;
жұмыс аймағының жай-күйін бағалау өлшемдерін, жұмыс аймақтарының жай-күйін тексеру және бағалау ережелерін белгілеу;
қызметкерлерді жұмыс аймақтарының жай-күйін қолдауға және жетілдіруге ынталандыру жүйесін құру.

4. Жүйені енгізу әдістері және жүзеге асырудың негізгі қателері.

5. Практика: пилоттық аймақтарда немесе іскерлік ойын мысалында 5S жүйесі бойынша жұмыс орындарын ұйымдастыру.

6. Кейстерді талдау: 5S жүйесін қолдану мысалдары.

7. Дөңгелек үстел: тәжірибе алмасу, оқу қатысушыларының мысалдарын талдау.

Оқыту нәтижелері

игерілген әдістемелер, 5S принциптері бойынша жұмыс аймақтарын ұйымдастырудың алынған бастапқы дағдылары.
5S принциптері негізінде ұйымдастырылған кемінде бір жұмыс аймағы.
әзірленген 5S стандарттары.
жұмыс аймақтарының жай-күйін тексеру және бағалау жүйесінің құрылған жобасы.

Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

Біліктілікті арттыру туралы сертификат

Құжат үлгісін қарау

“Құндылық жасау ағынындағы тиімді жұмыс орны (5S жүйесі) – еңбек өнімділігін қалай арттыруға болады” курсы МИТИ оқу орталығында өнеркәсіптік кәсіпорындардың мамандарына арналған. Мақсатты аудитория: инженерлік-техникалық персонал. Бағдарламаның ұзақтығы – 16 академиялық сағат (2 күн), сабақтар Астанада күндізгі түрде немесе тапсырыс берушінің аумағында корпоративтік форматта өтеді. Оқу соңында белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат беріледі.

Негізгісі қысқаша

Ұзақтығы: 16 академиялық сағат (2 күн).
Инженерлік-техникалық персоналға арналған.
Бағдарлама бөлімдері: 7.
Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

Курс кімге сай келеді

Тыңдаушылар. Бағдарлама инженерлік-техникалық персоналға бағытталған. Курс каталогтың Өндірістік жүйелердің тиімділігі және дамуы бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

Курс кәсіпорынға қашан қажет. Курсқа жабдықты жаңғыртқанда, істен шығулар көбейгенде және техникалық қызметтің біліктілігін жоспарлы арттырғанда тапсырыс береді.

Бағдарлама неден тұрады

Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: 1. 5S жүйесіне шолу – мақсаттары, міндеттері, кезеңдері. 5S игерудің артықшылықтары.; 2. Жүйені Ресейде жүзеге асыру ерекшеліктері.; 3. Жұмыс кеңістігін ұйымдастыру қадамдарын оқу.; 4. Жүйені енгізу әдістері және жүзеге асырудың негізгі қателері.; 5. Практика: пилоттық аймақтарда немесе іскерлік ойын мысалында 5S жүйесі бойынша жұмыс орындарын ұйымдастыру.; 6. Кейстерді талдау: 5S жүйесін қолдану мысалдары.; 7. Дөңгелек үстел: тәжірибе алмасу, оқу қатысушыларының мысалдарын талдау.. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

Практика. Теориялық сабақтар бағытқа қарай оқу-демонстрациялық жабдықтағы немесе бағдарламалық ортадағы практикалық жұмыстармен ұштастырылады. Курсты бағыт бойынша серіктес-оқытушы жүргізеді.

Форматы және ұзақтығы

Параметр	Мәні
Ұзақтығы	16 академиялық сағат (2 күн)
Формат	Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
Күндері	Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
Білімді тексеру	Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
Құжат	Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

Курсқа қалай жазылуға болады

Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Жабдыққа тиімді қызмет көрсету, жөндеу және басқару – жалпыға ортақ өндірістік қызмет көрсету – TPM, Тиімді жұмыс орны – 5S жүйесі курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

Сұрақтар мен жауаптар