Жабдыққа тиімді қызмет көрсету, жөндеу және басқару – жалпыға ортақ өндірістік қызмет көрсету – TPM

Мақсатты аудитория: өндірістік жүйені дамытуға бағытталған өндіріс басшылары, цех бастықтары, шеберлер, аға шеберлер; кәсіпорынның операциялық қызметінің тиімділігі соларға байланысты, озық өндірістік мәдениетті енгізуге мүдделі басшылар; өз учаскесіндегі еңбекті ұйымдастыруға жауапты кәсіпорынның негізгі желілік басшылары.

Курс бағдарламасы

1. TPM-ге шолу. TPM принциптері. TPM бойынша жұмыстың негізгі бағыттары.

2. Жабдық үшін шығындардың түрлері. 6 негізгі және 16 кеңейтілген шығын түрі.

3. Жабдықтағы шығындарды заттай шамаларда өлшеу. Жабдықтың қалаған жұмысын анықтау.

4. Жабдықтағы шығындарды жою жөніндегі жұмыс.

5. Сынулардың алдын алу принциптері.

6. Жабдықтың толық тиімділігі (Overall Equipment Effectiveness, OEE). OEE есептеу. OEE коэффициентін арттыру. OEE өлшеу.

7. Енгізу кезеңдері (жабдықты басқару). Енгізу кезеңдері (қосалқы бөлшектерді басқару).

8. Жоспарлы техникалық қызмет көрсету жүйесі. Қызмет көрсету процестерін стандарттау.

9. Автономды қызмет көрсету. Мысалдар. Операторларға қажетті дағдылар. Рөлдер. Қызметкерлерді қызмет көрсету және пайдалану дағдыларына оқыту.

10. Жабдыққа қызмет көрсету стандарты. Мысал.

11. Механиктерге арналған 5S жүйесі. 5S-ті ерте диагностика және күнделікті қызмет көрсету үшін пайдалану.

12. Жылдам қайта баптау және жылдам жөндеулер.

13. "Пока-йока" және қателерден қорғау принциптері.

14. Кірістірілген сапа (дзидока).

15. Жабдықты ерте кезеңде жобалау және пайдалануға беру.

16. TPM енгізу фазалары.

17. TPM әдістемелерін нақты өндірісте қолдану дағдыларын игеру.

18. Компания үшін маңызды және сыни кемінде бір жабдық бірлігіне TPM стандартының жобасын әзірлеу.

19. Таңдалған пилоттық аймақтың жабдығы үшін TPM бағдарламасының жобасын әзірлеу.

Оқыту нәтижелері

Жабдыққа қызмет көрсету сапасын арттыру есебінен тиімділіктің жаңа деңгейіне шығу.
Өнімділікті арттыру, шығындарды қысқарту, сапаны жақсарту, өндірістік мәдениетті арттыру.
Тоқтап қалулар мен апаттылықты азайту, бірінші ұсынудан жарамды өнім шығымын арттыру, жабдықтан барынша қайтарымды қамтамасыз ету.
TPM (Total Productive Maintenance) игеруден болатын экономикалық әсерді бағалау.

Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

Біліктілікті арттыру туралы сертификат

Құжат үлгісін қарау

МИТИ оқу орталығының “Жабдыққа тиімді қызмет көрсету, жөндеу және басқару – жалпыға ортақ өндірістік қызмет көрсету – TPM” бағдарламасы өндіріс практиктеріне арналып әзірленген; мақсатты аудитория: инженерлік-техникалық персонал. Оқу ұзақтығы – 40 академиялық сағат (5 күн); сабақтар Астанада күнтізбе бойынша немесе кәсіпорында корпоративтік түрде өтеді. Тыңдаушылар белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат алады.

Негізгісі қысқаша

Ұзақтығы: 40 академиялық сағат (5 күн).
Инженерлік-техникалық персоналға арналған.
Бағдарлама бөлімдері: 19.
Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

Курс кімге сай келеді

Тыңдаушылар. Бағдарлама инженерлік-техникалық персоналға бағытталған. Курс каталогтың Өндірістік жүйелердің тиімділігі және дамуы бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

Курс кәсіпорынға қашан қажет. Оқыту жаңа жабдықты іске қосқанда, қызметтің жаңа қызметкерлерін даярлағанда және ақауларды іздеу мен жоюға кететін уақытты қысқарту қажет болғанда сұранысқа ие.

Бағдарлама неден тұрады

Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: 1. TPM-ге шолу. TPM принциптері. TPM бойынша жұмыстың негізгі бағыттары.; 2. Жабдық үшін шығындардың түрлері. 6 негізгі және 16 кеңейтілген шығын түрі.; 3. Жабдықтағы шығындарды заттай шамаларда өлшеу. Жабдықтың қалаған жұмысын анықтау.; 4. Жабдықтағы шығындарды жою жөніндегі жұмыс.; 5. Сынулардың алдын алу принциптері.; 6. Жабдықтың толық тиімділігі (Overall Equipment Effectiveness, OEE). OEE есептеу. OEE коэффициентін арттыру. OEE өлшеу.; 7. Енгізу кезеңдері (жабдықты басқару). Енгізу кезеңдері (қосалқы бөлшектерді басқару).; 8. Жоспарлы техникалық қызмет көрсету жүйесі. Қызмет көрсету процестерін стандарттау.; 9. Автономды қызмет көрсету. Мысалдар. Операторларға қажетті дағдылар. Рөлдер. Қызметкерлерді қызмет көрсету және пайдалану дағдыларына оқыту.; 10. Жабдыққа қызмет көрсету стандарты. Мысал.; 11. Механиктерге арналған 5S жүйесі. 5S-ті ерте диагностика және күнделікті қызмет көрсету үшін пайдалану.; 12. Жылдам қайта баптау және жылдам жөндеулер.; 13. “Пока-йока” және қателерден қорғау принциптері.; 14. Кірістірілген сапа (дзидока).; 15. Жабдықты ерте кезеңде жобалау және пайдалануға беру.; 16. TPM енгізу фазалары.; 17. TPM әдістемелерін нақты өндірісте қолдану дағдыларын игеру.; 18. Компания үшін маңызды және сыни кемінде бір жабдық бірлігіне TPM стандартының жобасын әзірлеу.; 19. Таңдалған пилоттық аймақтың жабдығы үшін TPM бағдарламасының жобасын әзірлеу.. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

Практика. Теорияның әр блогы курс бағыты бойынша оқу жабдығындағы немесе бағдарламалық жасақтамадағы практикалық тапсырмалармен бекітіледі. Курсты бағыт бойынша серіктес-оқытушы жүргізеді.

Форматы және ұзақтығы

Параметр	Мәні
Ұзақтығы	40 академиялық сағат (5 күн)
Формат	Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
Күндері	Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
Білімді тексеру	Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
Құжат	Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

Курсқа қалай жазылуға болады

Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Тиімді жұмыс орны – 5S жүйесі, Құндылық жасау ағынындағы тиімді жұмыс орны (5S жүйесі) – еңбек өнімділігін қалай арттыруға болады курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

Сұрақтар мен жауаптар