Өндірістік бөлімшенің экономикасы

"Өндірістік бөлімшенің экономикасы" курсы МИТИ оқу орталығында өнеркәсіптік кәсіпорындардың мамандарына арналған. Мақсатты аудитория: өндіріс басшысы. Бағдарламаның ұзақтығы – 16 академиялық сағат (2 күн), сабақтар Астанада күндізгі түрде немесе тапсырыс берушінің аумағында корпоративтік форматта өтеді. Оқу соңында белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат беріледі.

Кімдерге арналған

Өндіріс басшысы

Курс бағдарламасы

1. Кәсіпорын экономикалық жүйенің элементі ретінде

Кәсіпорынның жұмыс істеуінің экономикалық моделі.
Кәсіпорынның сыртқы ортадағы өзара әрекетінің экономикалық аспектілері.
Бөлімшелердің ішкі өзара әрекетінің экономикалық моделі.

2. Кәсіпорынның негізгі капиталы

Өндірістік кәсіпорын ресурстарының жалпы сипаттамасы.
Негізгі капиталдың мәні, жіктелуі.
Негізгі қорларды бағалау және есепке алу әдістері.
Жабдықтың физикалық және моральдық тозуы, кәсіпорынның амортизациялық саясаты.
Негізгі құралдарды пайдалану тиімділігінің көрсеткіштері және оны арттыру жолдары.
Тозған жабдық паркін пайдаланудың экономикалық салдары.

3. Кәсіпорынның айналым капиталы

Айналым қаражатының мәні, құрылымы, айналымы.
Айналым қаражаты қозғалысының циклдері, кәсіпорын жұмысының басқа элементтерімен өзара байланысы.
Айналым қаражатына қажеттілікті анықтау.
Айналым капиталын пайдалану тиімділігінің көрсеткіштері және оны арттыру жолдары.
Өндірістік кәсіпорынның құрылымдық бөлімшелерінің жұмыс көрсеткіштері мен тұтас кәсіпорынның экономикалық параметрлерінің өзара байланысы.

4. Өнімнің өзіндік құны

Өзіндік құн ұғымы және түрлері.
Өзіндік құнға енгізілетін шығындардың жіктелуі.
Смета және калькуляция: мақсаты, есептеу әдістері.
Өнім түрлері бойынша өзіндік құнды қалыптастыру.
Өндірістік бөлімшелердің жұмыс істеуіне байланысты шығындарды экономикалық бағалау.
Өнім көлемінің көрсеткіштері.
Еңбек ресурстары және оларды құндық бағалау. Өзіндік құнды төмендету жолдары.

5. Кәсіпорын жұмысының тиімділігі

Өндірістік кәсіпорын табысының ұғымы және түрлері.
Пайданың экономикалық мазмұны және көрсеткіштері.
Өзіндік құнның, сату көлемінің және пайданың өзара байланысы. Рентабельділік көрсеткіштері.

6. Техникалық шешімдердің тиімділігін бағалау

Инженерлік шешімдердің түрлері және оларды құндық бағалаудың өзектілігі.
Техникалық (инженерлік) шешімнің тиімділігін бағалау құралдары.
Салыстырмалы және инвестициялық бағалау әдістері, әдістерді қолдану ерекшеліктері, тәуекелдер мен шектеулер.

Курстың практикалық бөлімі

1. Экономикалық модельдің ресурстық құрамдас бөлігін топтарда жұмыс істеу немесе бірлесіп талқылау. 2. Негізгі қорлардың қозғалысы мен пайдаланылуы, амортизацияны есептеу және қалдық құнды анықтау. 3. Айналым қаражатының шамасын және салыстырмалы үнемделуін есептеу. 4. Өзіндік құнды есептеу, өзіндік құнды төмендету резервтерін іздеу. 5. Пайданы, өндіріс рентабельділігін есептеу, залалсыздық нүктесін есептеу. 6. Техникалық шешімді (жергілікті жақсартуларды) жүзеге асыру нұсқаларын салыстырмалы талдау; күрделі салымдардың тиімділігін бағалау.

Оқыту нәтижелері

Тыңдаушыларда өнеркәсіптік кәсіпорынның шығындарын бағалау саласында білім мен практикалық дағдылар қалыптастыру.
Тыңдаушылардың инженерлік (техникалық) шешімнің тиімділігін бағалаудың практикалық дағдыларын алуы.

Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

Біліктілікті арттыру туралы сертификат

Құжат үлгісін қарау

Негізгісі қысқаша

Ұзақтығы: 16 академиялық сағат (2 күн).
Кімге арналған: өндіріс басшысы.
Бағдарлама бөлімдері: 7.
Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

Курс кімге сай келеді

Тыңдаушылар. Бағдарлама келесі мамандарға бағытталған: өндіріс басшысы. Курс каталогтың Өндірістік бөлімшенің жұмыс істеуінің ұйымдастыру-экономикалық аспектілері бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

Курс кәсіпорынға қашан қажет. Оқыту жаңа жабдықты іске қосқанда, қызметтің жаңа қызметкерлерін даярлағанда және ақауларды іздеу мен жоюға кететін уақытты қысқарту қажет болғанда сұранысқа ие.

Бағдарлама неден тұрады

Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: 1. Кәсіпорын экономикалық жүйенің элементі ретінде; 2. Кәсіпорынның негізгі капиталы; 3. Кәсіпорынның айналым капиталы; 4. Өнімнің өзіндік құны; 5. Кәсіпорын жұмысының тиімділігі; 6. Техникалық шешімдердің тиімділігін бағалау; курстың практикалық бөлімі. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

Практика. Теориялық сабақтар бағытқа қарай оқу-демонстрациялық жабдықтағы немесе бағдарламалық ортадағы практикалық жұмыстармен ұштастырылады. Курсты бағыт бойынша серіктес-оқытушы жүргізеді.

Форматы және ұзақтығы

Параметр	Мәні
Ұзақтығы	16 академиялық сағат (2 күн)
Формат	Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
Күндері	Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
Білімді тексеру	Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
Құжат	Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

Курсқа қалай жазылуға болады

Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Еңбекті ұйымдастыру, нормалау және төлеу, Өндірісті іштен дамытудың жобалық тәсілі курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

Сұрақтар мен жауаптар