Өндірісті іштен дамытудың жобалық тәсілі

"Өндірісті іштен дамытудың жобалық тәсілі" курсы МИТИ оқу орталығында өнеркәсіптік кәсіпорындардың мамандарына арналған. Мақсатты аудитория: басшы, аға механик. Бағдарламаның ұзақтығы – 40 академиялық сағат (5 күн), сабақтар Астанада күндізгі түрде немесе тапсырыс берушінің аумағында корпоративтік форматта өтеді. Оқу соңында белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат беріледі.

Кімдерге арналған

Басшы

Аға механик

Курс бағдарламасы

1. Негіздер

Экономика драйвері (бір элемент бүкіл жүйенің жұмысын іске қосады).
Сыртқы ортадағы заманауи кәсіпорын.
Өндірісті ұйымдастыру туралы ғылымның тарихы.
Базалық ұғымдар: "Тұтынушы үшін құндылық" және "Процестегі шығындар".
№1 сэлф-кейс: "Мен компания үшін қандай құндылық жасаймын" – тыңдаушылардың әрқайсысы өз компаниясының ішінде жасайтын құндылықты тұжырымдайды (сипаттайды).

2. Процестер

Процестер морфологиясы: "Мақсат – Әрекеттер – Ресурстар – Мәселелер – Шығындар – Нәтиже".
"Құндылық жасау ағынының картасы" құралына шолу: кәдімгі және жеңілдетілген.
"Спагетти диаграммасы" құралына шолу.
"Әрекет – Ресурс – Нәтиже" процесінің базалық сипаттамасы.
№2 сэлф-кейс: "Мен өз құндылығымды қалай жасаймын" – әр тыңдаушы өз компаниясының ішінде құндылық жасайтын процесті (әрекеттер тәртібін) тұжырымдайды (сипаттайды).

3. Стандарттау

Операциялық стандарттардың ұғымы мен маңызы.
Процестерді тұрақтандыру (SDCA) және процестерді жетілдіру (PDCA) циклдері.
Стандартталған жұмыс және стандарттауға қойылатын талаптар.
Стандартты Операциялық Рәсім – СОР.
Ынталандыратын және мәжбүрлейтін стандарттар жүйелері.
№3 сэлф-кейс: "Менің құндылық жасау процесіме арналған СОР жобасы" – әр тыңдаушы өзінің құндылық жасау процесі үшін СОР әзірлейді.

4. Қоршаған орта

5S жүйесі: шолу және маңызды нәтижелер алу шарттары.
Тәртіп орнатуға дайындық, жұмыс аймағын таңдау, ДЕЙІНГІ күйді тіркеу.
Жүйеленген тәртіпті дәйекті түрде орнату:
1-қадам – Сұрыптау және қажетсізді алып тастау: сұрыптау тәртібі, заттар тізімдері, қызыл жапсырмалар науқаны, бақылау парағы
2-қадам – Заттарды ұтымды орналастыру: жалпы логика, ұтымды орналастыру жобасы, визуализация ұғымы мен мүмкіндіктері, бақылау парағы
3-қадам – Тазалау, тексеру, ақауларды жою
4-қадам – Ережелерді стандарттау – КЕЙІНГІ күйді тіркеу
5-қадам – Тәртіп және жауапкершілік
№4 сэлф-кейс: "Менің жұмыс орнымдағы тәртіп" – әр тыңдаушы өз жұмыс орнында жүйеленген тәртіп орнатады және өз жұмыс орнының стандартын қалыптастырады.

5. Мәселелер

Ментальды карта: "Маған жұмыс істеуге не кедергі?"
"Мәселе" ұғымын түсіндіру.
Жоқ таңдау.
№5.1 сэлф-кейс: "Мәселелер өрісі және басымдықтарды қою" – әр тыңдаушы өз мәселелер өрісін қалыптастырады және ең басым мәселелерді анықтайды
"Мәселелерді талдау және шешу шұңқыры" құралына шолу.
"Үш стандартты сұрақ" құралына шолу.
Мәселе мен шешімді 1 А4 парағында сипаттау.
"Бір сұрақ сабағы – One Point Lesson (OPL)" құралына шолу.
№5.2 сэлф-кейс: "Мәселе және шешім" – әр тыңдаушы басым мәселені таңдап, оны талдайды, шешім іріктейді және барлығын 1 А4 парағында ресімдейді

6. Өзін-өзі дамыту

"Кайдзен" үздіксіз жетілдіру.
Дамуға әртүрлі тәсілдер: "Кайдзен" және "Инновациялар".
Қысым мен қолдау менеджментінің теңгерімі.
Өзін-өзі тәрбиелеуді құру.
Ұсыныстар беру жүйесі.

7. Даму жобасын дайындау

Мәселелер өрісін талдау, шешілетін мәселені таңдау және сипаттау.
Ағымдағы жай-күйді талдау, шешілетін мәселенің пайда болуының түпкі себептерін анықтау.
Таңдалған мәселе үшін ең лайықты шешімді әзірлеу және сипаттау.
Мәселенің ұсынылған шешімін экономикалық бағалау.
Іскерлік таныстырылым мен баяндаманы дайындау ережелері мен ерекшеліктері.
Кәсіпорын басшылығы алдында даму жобаларының таныстырылымын ұйымдастыру және өткізу.

Курстың практикалық бөлімі

1. Сэлф-кейс – тыңдаушыларға арналған практикалық тапсырма, оның негізінде өз жұмысындағы нақты жағдайды пайдалану қажет. 2. Барлық сэлф-кейстер өзара байланысты және өз кәсіпорнының материалында өндірісті іштен дамытудың жобалық тәсілінің құралдарын дәйекті түрде игеруге мүмкіндік береді: №1 "Мен компания үшін қандай құндылық жасаймын" №2 "Мен өз құндылығымды қалай жасаймын" №3 "Менің құндылық жасау процесіме арналған СОР жобасы" №4 "Менің жұмыс орнымдағы тәртіп" №5.1 "Мәселелер өрісі және басымдықтарды қою" №5.2 "Мәселе және шешім"

Оқыту нәтижелері

Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

Біліктілікті арттыру туралы сертификат

Құжат үлгісін қарау

Негізгісі қысқаша

Ұзақтығы: 40 академиялық сағат (5 күн).
Кімге арналған: басшы, аға механик.
Бағдарлама бөлімдері: 8.
Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

Курс кімге сай келеді

Тыңдаушылар. Бағдарлама келесі мамандарға бағытталған: басшы, аға механик. Курс каталогтың Өндірістік бөлімшенің жұмыс істеуінің ұйымдастыру-экономикалық аспектілері бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

Курс кәсіпорынға қашан қажет. Курсқа жабдықты жаңғыртқанда, істен шығулар көбейгенде және техникалық қызметтің біліктілігін жоспарлы арттырғанда тапсырыс береді.

Бағдарлама неден тұрады

Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: 1. Негіздер; 2. Процестер; 3. Стандарттау; 4. Қоршаған орта; 5. Мәселелер; 6. Өзін-өзі дамыту; 7. Даму жобасын дайындау; курстың практикалық бөлімі. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

Практика. Теориялық сабақтар бағытқа қарай оқу-демонстрациялық жабдықтағы немесе бағдарламалық ортадағы практикалық жұмыстармен ұштастырылады. Курсты бағыт бойынша серіктес-оқытушы жүргізеді.

Форматы және ұзақтығы

Параметр	Мәні
Ұзақтығы	40 академиялық сағат (5 күн)
Формат	Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
Күндері	Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
Білімді тексеру	Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
Құжат	Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

Курсқа қалай жазылуға болады

Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Өндірістік бөлімшенің экономикасы, Еңбекті ұйымдастыру, нормалау және төлеу курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

Сұрақтар мен жауаптар