Еңбекті ұйымдастыру, нормалау және төлеу

МИТИ оқу орталығының "Еңбекті ұйымдастыру, нормалау және төлеу" бағдарламасы өндіріс практиктеріне арналып әзірленген; мақсатты аудитория: еңбекті нормалау жөніндегі маман, экономист. Оқу ұзақтығы – 16 академиялық сағат (2 күн); сабақтар Астанада күнтізбе бойынша немесе кәсіпорында корпоративтік түрде өтеді. Тыңдаушылар белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат алады.

Кімдерге арналған

Еңбекті нормалау жөніндегі маман

Экономист

Курс бағдарламасы

1. Нормалау менеджмент элементі ретінде

Нормалау кәсіпорынды басқару жүйесінің бөлігі ретінде.
Еңбекті ұйымдастыру, нормалау және төлеу – мақсаттары, міндеттері, өнеркәсіптік кәсіпорын үшін ерекшелігі.
Еңбекті ұйымдастыру мен нормалаудың кәсіпорынның жұмыс істеу жүйесіндегі рөлі мен орны.
Еңбек тиімділігі. Өнімділік. Өндіру. Нормалау мен шығындардың өзара байланысы (өзіндік құнға әсері).

2. Еңбекті нормалау

Норма және норматив.
Нормалардың түрлері.
Еңбек нормаларын белгілеу әдістері.
Нормаларды қайта қарау шарттары.
Салалық ұсынымдар, өзекті анықтамалық әдебиет және жалпы ұсынымдар.
Жұмыс істейтіндердің әртүрлі санаттарының еңбегін нормалау.

3. Еңбекті ұйымдастыру

Кәсіпорын персоналының құрылымы. Персоналды бағалау көрсеткіштері (тізімдік сан, келу саны).
Қабылдау және жұмыстан босату – персоналды бағалау көрсеткіштеріне әсері (айналым, кадрлардың тұрақсыздығы).
Еңбекті ұйымдастыру нысандары (жіктелуі, ерекшеліктері).
Еңбекті ұйымдастыру мен норма шамасының өзара байланысы.
Еңбекті ұйымдастырудың бригадалық нысаны. Ерекшеліктері, тиімділігі.

4. Жұмыс уақыты шығындарын бағалау құралдары

Жұмыс уақыты шығындарының құрылымы.
Жұмыс уақыты шығындарын бағалау құралдары.
Жұмыс уақытын суреттеу (ЖУС).
Өткізу мақсаттары. Түрлері. Жұмысшылардың әртүрлі топтары үшін ерекшеліктері.
Өткізу құралдары. Регламент. Нәтижелерді өңдеу.
Хронометраж. Өткізу мақсаттары. Түрлері. Жұмысшылардың әртүрлі топтары үшін ерекшеліктері.
Өткізу құралдары. Регламент. Нәтижелерді өңдеу.
Хроноқатар. Хроноқатардың тұрақтылығы.
Жұмыс уақытының жоғалуын іздеу. Жойылмайтын үзілістер.

5. Еңбекақы төлеу

Персоналды ынталандыру жүйелері.
Қызметкер табысының құрылымы.
Еңбекақы төлеу нысандары.
Еңбекақы төлеудің кесімді нысаны. Ерекшеліктері. Шарттары. Кемшіліктері. Түрлері.
Еңбекақы төлеудің мерзімдік нысаны. Ерекшеліктері. Шарттары. Кемшіліктері. Түрлері.
Мақсаттар бойынша еңбекақы төлеу жүйесі.

Курстың практикалық бөлімі

1. Кәсіпорындардағы нормалау мен еңбекті ұйымдастырудың рөлі мен орнын шағын топтарда талқылау; 2. Еңбек тиімділігіне есептер шығару, нәтижені түсіндіру; 3. Еңбек нормаларын әртүрлі әдістермен есептеу; 4. Кейс – еңбекті ұйымдастыру нысандары; 5. Персоналды бағалау параметрлеріне есептер шығару; 6. ЖУС нәтижелерін өңдеу; 7. Хронометраж нәтижелерін өңдеу; 8. Жалақыны есептеу; 9. Нақты лауазым немесе бөлімше үшін мақсаттар бойынша еңбекақы төлеу жүйесін қалыптастыру.

Оқыту нәтижелері

Тыңдаушыларда еңбекті нормалау саласында білім мен практикалық дағдылар қалыптастыру.
Тыңдаушылардың еңбекті ұйымдастыруды және оның даму перспективаларын бағалаудың практикалық дағдыларын алуы.

Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

Біліктілікті арттыру туралы сертификат

Құжат үлгісін қарау

Негізгісі қысқаша

Ұзақтығы: 16 академиялық сағат (2 күн).
Кімге арналған: еңбекті нормалау жөніндегі маман, экономист.
Бағдарлама бөлімдері: 6.
Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

Курс кімге сай келеді

Тыңдаушылар. Бағдарлама келесі мамандарға бағытталған: еңбекті нормалау жөніндегі маман, экономист. Курс каталогтың Өндірістік бөлімшенің жұмыс істеуінің ұйымдастыру-экономикалық аспектілері бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

Курс кәсіпорынға қашан қажет. Бағдарламаны қызметке мердігерлерді тартпай жабдыққа өз бетінше қызмет көрсету және істен шыққаннан кейін оның жұмысын тезірек қалпына келтіру қажет болғанда таңдайды.

Бағдарлама неден тұрады

Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: 1. Нормалау менеджмент элементі ретінде; 2. Еңбекті нормалау; 3. Еңбекті ұйымдастыру; 4. Жұмыс уақыты шығындарын бағалау құралдары; 5. Еңбекақы төлеу; курстың практикалық бөлімі. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

Практика. Теорияның әр блогы курс бағыты бойынша оқу жабдығындағы немесе бағдарламалық жасақтамадағы практикалық тапсырмалармен бекітіледі. Курсты бағыт бойынша серіктес-оқытушы жүргізеді.

Форматы және ұзақтығы

Параметр	Мәні
Ұзақтығы	16 академиялық сағат (2 күн)
Формат	Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
Күндері	Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
Білімді тексеру	Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
Құжат	Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

Курсқа қалай жазылуға болады

Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Өндірістік бөлімшенің экономикасы, Өндірісті іштен дамытудың жобалық тәсілі курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

Сұрақтар мен жауаптар