Мәселелерді тиімді шешу әдістемесі

Мақсатты аудитория: өндірістік жүйені дамытуға бағытталған кәсіпорын басшылары мен меншік иелері; кәсіпорынның операциялық қызметінің тиімділігі соларға байланысты, озық өндірістік мәдениетті енгізуге мүдделі басшылар; мәселелерді шешуге тура келетін желілік басшылар мен мамандар.

Курс бағдарламасы

1. Мәселелер терминологиясы: шығындар, мақсаттар, көрсеткіштер.

2. Өндірістегі мәселелерді жылдам шешу сценарийі - шабуыл-серпіліс (ШС).

3. Мәселелерді шешудің базалық құралдары мен әдістемелері.

Мәселенің сипаттамасы. А3 форматындағы есеп: мақсаты, құрылымы.
Парето диаграммасы.
Исикава диаграммасы.
5 "Неге".
Күш өрістерін талдау.
FMEA талдауы.
Сапа жүйесінің құралдары.
Статистикалық талдау құралдары (6 Sigma).

4. Ми шабуылы.

5. Экспериментті дайындау және өткізу.

6. Түпкі себептерді жою үшін құралдарды таңдау.

7. Практика (іскерлік ойын мысалында): мәселелерді анықтау, сипаттау, талдау. Мәселелерді шешу бойынша шаралар әзірлеу, экспериментті дайындау және өткізу. А3 форматында есеп құру.

8. Кейстерді талдау: мәселелермен жұмыс мысалдары.

9. Дөңгелек үстел: тәжірибе алмасу, оқу қатысушыларының мысалдарын талдау.

Оқыту нәтижелері

өндірістік, кеңселік, әкімшілік, басқарушылық бизнес-процестерге ҮӨ тұрғысынан жаңа көзқарас;
"құндылық жасау ағынын картаға түсіру" құралының әдістемесін түсіну;
"құндылық жасау ағынын картаға түсіру" құралын қолданудың алынған бастапқы дағдысы;
құндылық жасау ағындарының әртүрлі түрлерін картаға түсіру ерекшеліктерін түсіну.

Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

Біліктілікті арттыру туралы сертификат

Құжат үлгісін қарау

МИТИ оқу орталығының “Мәселелерді тиімді шешу әдістемесі” бағдарламасы өндіріс практиктеріне арналып әзірленген; мақсатты аудитория: инженерлік-техникалық персонал. Оқу ұзақтығы – 16 академиялық сағат (2 күн); сабақтар Астанада күнтізбе бойынша немесе кәсіпорында корпоративтік түрде өтеді. Тыңдаушылар белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат алады.

Негізгісі қысқаша

Ұзақтығы: 16 академиялық сағат (2 күн).
Инженерлік-техникалық персоналға арналған.
Бағдарлама бөлімдері: 9.
Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

Курс кімге сай келеді

Тыңдаушылар. Бағдарлама инженерлік-техникалық персоналға бағытталған. Курс каталогтың Өндірістік жүйелердің тиімділігі және дамуы бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

Курс кәсіпорынға қашан қажет. Курсқа жабдықты жаңғыртқанда, істен шығулар көбейгенде және техникалық қызметтің біліктілігін жоспарлы арттырғанда тапсырыс береді.

Бағдарлама неден тұрады

Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: 1. Мәселелер терминологиясы: шығындар, мақсаттар, көрсеткіштер.; 2. Өндірістегі мәселелерді жылдам шешу сценарийі – шабуыл-серпіліс (ШС).; 3. Мәселелерді шешудің базалық құралдары мен әдістемелері.; 4. Ми шабуылы.; 5. Экспериментті дайындау және өткізу.; 6. Түпкі себептерді жою үшін құралдарды таңдау.; 7. Практика (іскерлік ойын мысалында): мәселелерді анықтау, сипаттау, талдау. Мәселелерді шешу бойынша шаралар әзірлеу, экспериментті дайындау және өткізу. А3 форматында есеп құру.; 8. Кейстерді талдау: мәселелермен жұмыс мысалдары.; 9. Дөңгелек үстел: тәжірибе алмасу, оқу қатысушыларының мысалдарын талдау.. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

Практика. Теорияның әр блогы курс бағыты бойынша оқу жабдығындағы немесе бағдарламалық жасақтамадағы практикалық тапсырмалармен бекітіледі. Курсты бағыт бойынша серіктес-оқытушы жүргізеді.

Форматы және ұзақтығы

Параметр	Мәні
Ұзақтығы	16 академиялық сағат (2 күн)
Формат	Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
Күндері	Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
Білімді тексеру	Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
Құжат	Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

Курсқа қалай жазылуға болады

Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Жабдыққа тиімді қызмет көрсету, жөндеу және басқару – жалпыға ортақ өндірістік қызмет көрсету – TPM, Тиімді жұмыс орны – 5S жүйесі курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

Сұрақтар мен жауаптар