Өндірістік жоспарлау және логистика

Мақсатты аудитория: өндірістік жүйені дамытуға бағытталған өндіріс басшылары, цех бастықтары, шеберлер, аға шеберлер; кәсіпорынның операциялық қызметінің тиімділігі соларға байланысты, озық өндірістік мәдениетті енгізуге мүдделі басшылар; өз учаскесіндегі еңбекті ұйымдастыруға жауапты кәсіпорынның негізгі желілік басшылары.

Курс бағдарламасы

1. Иерархиялық өндірістік жоспарлаудың (итеру) үлгілік құралдары мен алгоритмдері.

MRPI,
MRPII,
шектеулер бойынша басқару жүйесі – ТОС,
ERP және MES-жүйелер,
әдістердің күшті және әлсіз жақтары.

2. Өндірістік ағындағы шығындар. Өндірістік ағынды картаға түсіру. Жұмыс орнында жоспарлау. Ағындағы мәселелерді шешу: тұрақтандыру, теңестіру, партияларды азайту.

3. "Үнемді өндірістік логистика" құралдары (TFM - Total Flow Management).

өндірістік ұяшықтар,
тарту жүйесі – Канбан,
"5S" жүйесі бойынша тиімді жұмыс орны,
визуализация,
стандарттау,
операцияларды теңестіру,
кірістірілген сапа,
жылдам қайта баптау,
TPM шаралары.

4. Тиімді өндірістік ағынды қадам сайын құру. Тиімді өндірістік ағынды енгізу жобасының құрамы.

5. Жүйеде жоспарлаудың әртүрлі деңгейлерін үйлестіру және қолдау.

Оқыту нәтижелері

тыңдаушы өндірістік жоспарлау алгоритмдері және оларды жүзеге асыру тәсілдері туралы түсінік алады;
тиімді өндірістік ағынды ұйымдастыру әдістері көрсетіледі;
тыңдаушы кәсіпорында ағынды ұйымдастыру әдістерін енгізу құралдарын алады.

Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

Біліктілікті арттыру туралы сертификат

Құжат үлгісін қарау

“Өндірістік жоспарлау және логистика” курсы МИТИ оқу орталығында өнеркәсіптік кәсіпорындардың мамандарына арналған. Мақсатты аудитория: инженерлік-техникалық персонал. Бағдарламаның ұзақтығы – 40 академиялық сағат (5 күн), сабақтар Астанада күндізгі түрде немесе тапсырыс берушінің аумағында корпоративтік форматта өтеді. Оқу соңында белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат беріледі.

Негізгісі қысқаша

Ұзақтығы: 40 академиялық сағат (5 күн).
Инженерлік-техникалық персоналға арналған.
Бағдарлама бөлімдері: 5.
Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

Курс кімге сай келеді

Тыңдаушылар. Бағдарлама инженерлік-техникалық персоналға бағытталған. Курс каталогтың Өндірістік жүйелердің тиімділігі және дамуы бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

Курс кәсіпорынға қашан қажет. Оқыту жаңа жабдықты іске қосқанда, қызметтің жаңа қызметкерлерін даярлағанда және ақауларды іздеу мен жоюға кететін уақытты қысқарту қажет болғанда сұранысқа ие.

Бағдарлама неден тұрады

Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: 1. Иерархиялық өндірістік жоспарлаудың (итеру) үлгілік құралдары мен алгоритмдері.; 2. Өндірістік ағындағы шығындар. Өндірістік ағынды картаға түсіру. Жұмыс орнында жоспарлау. Ағындағы мәселелерді шешу: тұрақтандыру, теңестіру, партияларды азайту.; 3. “Үнемді өндірістік логистика” құралдары (TFM – Total Flow Management).; 4. Тиімді өндірістік ағынды қадам сайын құру. Тиімді өндірістік ағынды енгізу жобасының құрамы.; 5. Жүйеде жоспарлаудың әртүрлі деңгейлерін үйлестіру және қолдау.. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

Практика. Теориялық сабақтар бағытқа қарай оқу-демонстрациялық жабдықтағы немесе бағдарламалық ортадағы практикалық жұмыстармен ұштастырылады. Курсты бағыт бойынша серіктес-оқытушы жүргізеді.

Форматы және ұзақтығы

Параметр	Мәні
Ұзақтығы	40 академиялық сағат (5 күн)
Формат	Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
Күндері	Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
Білімді тексеру	Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
Құжат	Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

Курсқа қалай жазылуға болады

Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Жабдыққа тиімді қызмет көрсету, жөндеу және басқару – жалпыға ортақ өндірістік қызмет көрсету – TPM, Тиімді жұмыс орны – 5S жүйесі курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

Сұрақтар мен жауаптар