Тиімді ағынды құру және құндылық жасау ағынын басқару (TFM). Пайда мен ресурстар айналымын қалай арттыруға болады

Мақсатты аудитория: қызмет тиімділігін арттыруға мүдделі кәсіпорын меншік иелері мен басшылары; Үнемді өндірісті қолданудың бастапқы тәжірибесі бар кәсіпорын басшылары, мамандары.

Курс бағдарламасы

1. Өндірістік ағынды ұйымдастыру принциптері. Көрсеткіштер мен сипаттамалар.

2. Ағынның идеалды күйі. Өндірістік ағын картасы.

3. Ағынның болашақ күйін жобалаудың принциптері мен тәсілдері.

4. Өндірістік ұяшықты құру: ұйымдастыру принциптері, жұмыс орындарын орналастыру, жарақтандыру, логистика.

5. Ұяшықтағы персоналдың жұмысы мен жүктемесін ұйымдастыру. Операцияларды теңестіру, стандарттау, жұмыс орындарына арналған 5S. Жұмыс орындарын жинақтау.

6. Тарту жүйесі: мәні, ұйымдастыру әдістері, мысалдар.

7. Супермаркеттер: мақсаты, ұйымдастыру принциптері, түрлері.

8. Супермаркеттердегі қорларды басқару.

9. КАНБАН карточкалары: түрлері, функциялары, қозғалыс сұлбалары.

10. КАНБАН ережелері.

11. Практика: құндылық жасау ағынының ағымдағы күй картасын талдау (іскерлік ойын мысалында). Құндылық жасау ағынының болашақ/мақсатты күй картасын әзірлеу, ағынның болашақ күйіне көшу жоспарын әзірлеу.

12. Практика: ұяшық жобасын әзірлеу (іскерлік ойын мысалында).

13. Кейстерді талдау: ағындарды құру мысалдары.

14. Дөңгелек үстел: тәжірибе алмасу, оқу қатысушыларының мысалдарын талдау.

Оқыту нәтижелері

құндылық жасаудың тиімді ағынын жобалау принциптерін түсіну;
тарту жүйесін құру, супермаркетті ұйымдастыру, канбан карточкаларын әзірлеу және қолдану дағдысы;
ұяшықты құру принциптерін түсіну;
құндылық жасау ағынының құрылған ағымдағы және болашақ күй карталары.

Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

Біліктілікті арттыру туралы сертификат

Құжат үлгісін қарау

МИТИ оқу орталығының “Тиімді ағынды құру және құндылық жасау ағынын басқару (TFM). Пайда мен ресурстар айналымын қалай арттыруға болады” бағдарламасы өндіріс практиктеріне арналып әзірленген; мақсатты аудитория: инженерлік-техникалық персонал. Оқу ұзақтығы – 16 академиялық сағат (2 күн); сабақтар Астанада күнтізбе бойынша немесе кәсіпорында корпоративтік түрде өтеді. Тыңдаушылар белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат алады.

Негізгісі қысқаша

Ұзақтығы: 16 академиялық сағат (2 күн).
Инженерлік-техникалық персоналға арналған.
Бағдарлама бөлімдері: 14.
Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

Курс кімге сай келеді

Тыңдаушылар. Бағдарлама инженерлік-техникалық персоналға бағытталған. Курс каталогтың Өндірістік жүйелердің тиімділігі және дамуы бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

Курс кәсіпорынға қашан қажет. Оқыту жаңа жабдықты іске қосқанда, қызметтің жаңа қызметкерлерін даярлағанда және ақауларды іздеу мен жоюға кететін уақытты қысқарту қажет болғанда сұранысқа ие.

Бағдарлама неден тұрады

Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: 1. Өндірістік ағынды ұйымдастыру принциптері. Көрсеткіштер мен сипаттамалар.; 2. Ағынның идеалды күйі. Өндірістік ағын картасы.; 3. Ағынның болашақ күйін жобалаудың принциптері мен тәсілдері.; 4. Өндірістік ұяшықты құру: ұйымдастыру принциптері, жұмыс орындарын орналастыру, жарақтандыру, логистика.; 5. Ұяшықтағы персоналдың жұмысы мен жүктемесін ұйымдастыру. Операцияларды теңестіру, стандарттау, жұмыс орындарына арналған 5S. Жұмыс орындарын жинақтау.; 6. Тарту жүйесі: мәні, ұйымдастыру әдістері, мысалдар.; 7. Супермаркеттер: мақсаты, ұйымдастыру принциптері, түрлері.; 8. Супермаркеттердегі қорларды басқару.; 9. КАНБАН карточкалары: түрлері, функциялары, қозғалыс сұлбалары.; 10. КАНБАН ережелері.; 11. Практика: құндылық жасау ағынының ағымдағы күй картасын талдау (іскерлік ойын мысалында). Құндылық жасау ағынының болашақ/мақсатты күй картасын әзірлеу, ағынның болашақ күйіне көшу жоспарын әзірлеу.; 12. Практика: ұяшық жобасын әзірлеу (іскерлік ойын мысалында).; 13. Кейстерді талдау: ағындарды құру мысалдары.; 14. Дөңгелек үстел: тәжірибе алмасу, оқу қатысушыларының мысалдарын талдау.. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

Практика. Теорияның әр блогы курс бағыты бойынша оқу жабдығындағы немесе бағдарламалық жасақтамадағы практикалық тапсырмалармен бекітіледі. Курсты бағыт бойынша серіктес-оқытушы жүргізеді.

Форматы және ұзақтығы

Параметр	Мәні
Ұзақтығы	16 академиялық сағат (2 күн)
Формат	Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
Күндері	Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
Білімді тексеру	Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
Құжат	Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

Курсқа қалай жазылуға болады

Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Жабдыққа тиімді қызмет көрсету, жөндеу және басқару – жалпыға ортақ өндірістік қызмет көрсету – TPM, Тиімді жұмыс орны – 5S жүйесі курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

Сұрақтар мен жауаптар