ЖҰМЫС КЕСТЕСІ
9:00-ден 18:00-ге дейін
ЭЛЕКТРОНДЫҚ ПОШТА
manager@iiti.kz
ТЕЛЕФОН
МЕКЕНЖАЙ
Республика Казахстан, 010000, город Астана, район Есиль, улица Түркістан, дом 8/2, ВП 3

Өндіріс тиімділігін қалай арттыруға болады. Жабдыққа жалпыға ортақ қызмет көрсету (TPM)

Мақсатты аудитория: цех бастықтары; шеберлер; орта буын техникалық басқармасы.

Курс бағдарламасы

1. LEAN жүйесі кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін арттыру құралы ретінде.
  1. LEAN-Үнемді өндіріс жүйесі туралы ұғым;
  2. Үнемді өндірістің принциптері мен тұжырымдамалары.
2. Қосылған құндылық және шығындар.
  1. "Тұтынушы үшін құндылық" ұғымы, процестердегі шығындар.
3. Жабдыққа жалпыға ортақ қызмет көрсету жүйесі (TPM).
  1. TPM жүйесіне шолу. TPM принциптері. TPM бойынша жұмыстың негізгі бағыттары: мақсаттары мен міндеттері;
  2. Жабдықтағы шығындардың түрлері, олардың көздері. Шығындарды анықтау үшін деректер жинау.
4. Жабдықтың толық тиімділігі (Overall Equipment Effectiveness - OEE).
  1. Дайындық коэффициенті (ДК): есептеу әдістемесі, төмендеу себептерін және арттыру мүмкіндіктерін талдау;
  2. ДК-ны арттыру құралдары: жылдам жөндеулер, жылдам қайта баптау (SMED);
  3. Жабдық өнімділігінің коэффициенті (ЖӨК): есептеу әдістемесі, төмендеу себептерін және арттыру мүмкіндіктерін талдау;
  4. ЖӨК-ті арттыру құралдары: 5S, стандарттау;
  5. Өнім сапасының коэффициенті (ӨСК): есептеу әдістемесі, төмендеу себептерін және арттыру мүмкіндіктерін талдау;
  6. ӨСК-ті арттыру құралдары: сапаны процеске кіріктіру;
  7. Жабдықтың әртүрлі түрлері үшін OEE есептеу ерекшеліктері;
  8. Жабдықтың OEE-ін арттыру бойынша қызметті ұйымдастыру: шағын командалар, мәселелерді шешу құралдары, А3 форматындағы есеп.
5. Автономды қызмет көрсету.
  1. Автономды қызмет көрсету принциптері, жүзеге асыру қадамдары;
  2. Автономды қызмет көрсету стандарттары: болжанатын ақаулар картасы, майлау картасы, жабдыққа қызмет көрсетудің бақылау парағы және қызмет көрсету кестесі: құрастыру кезеңдері, мысалдар.
6. Жоспарлы техникалық қызмет көрсету жүйесі.
  1. Реактивті қызмет көрсетуден жоспарлы техникалық қызмет көрсетуге көшу қадамдары; Енгізу кезеңдері (жабдықты басқару). Енгізу кезеңдері (қосалқы бөлшектерді басқару).
7. TPM жүйесі аясында қызметті ұйымдастыру.
  1. Шағын топтардың жұмысы, оқытуға қажеттілікті анықтау, айқас оқыту, жүйе аудиті.
8. TPM және қауіпсіздік: енгізу қадамдары. Қауіпті болжауға оқыту техникасы.
    9. Жабдықты пайдалану тиімділігінің өндіріс тиімділігімен байланысы.
      10. Курстың практикалық бөлімі.
      1. Процестердегі шығындарды табу және есептеу;
      2. Пилоттық жабдықтың шығындарын анықтау үшін деректер жинау;
      3. Тапсырыс беруші деректері бойынша OEE есептеу;
      4. OEE арттыру мүмкіндіктерін талдау;
      5. Пилоттық жабдықтың ақаулары мен анықталған мәселелерінің тізімін құрастыру және талдау;
      6. Күнделікті қызмет көрсетудің бақылау парағы мен кестесін әзірлеу. Майлау карталарын әзірлеу жақсарту;
      7. Пилоттық жабдыққа профилактикалық қызмет көрсету стандартын құрастыру;
      8. Операторларға жабдыққа қызмет көрсету стандарттарын орындау үшін қажетті дағдылар матрицасын құрастыру;
      9. Дағдыларды жүзеге асыру матрицасын құрастыру.

      Оқыту нәтижелері

      • оқыту барысында тыңдаушылар жабдықты пайдалану тиімділігі және оның тиімділігін төмендететін шығындар, тиімділікті мақсатты мәндерге дейін көтеруге көмектесетін әдістемелер мен тәсілдер туралы білім алады;
      • практикалық сабақтардың көмегімен білім алушылар өнімділіктің төмендеуінің түпкі себебін табуды, процестердегі шығындарды есептеуді, пилоттық жабдықтың шығындары, ақаулары мен мәселелерінің тізімін құрастыруды және талдауды, күнделікті кестені әзірлеуді және профилактикалық қызмет көрсету стандарттарын құрастыруды үйренеді.

      Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

      Біліктілікті арттыру туралы сертификат

      Құжат үлгісін қарау

      “Өндіріс тиімділігін қалай арттыруға болады. Жабдыққа жалпыға ортақ қызмет көрсету (TPM)” курсы МИТИ оқу орталығында өнеркәсіптік кәсіпорындардың мамандарына арналған. Мақсатты аудитория: инженерлік-техникалық персонал. Бағдарламаның ұзақтығы – 16 академиялық сағат (2 күн), сабақтар Астанада күндізгі түрде немесе тапсырыс берушінің аумағында корпоративтік форматта өтеді. Оқу соңында белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат беріледі.

      Негізгісі қысқаша

      • Ұзақтығы: 16 академиялық сағат (2 күн).
      • Инженерлік-техникалық персоналға арналған.
      • Бағдарлама бөлімдері: 10.
      • Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
      • Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

      Курс кімге сай келеді

      Тыңдаушылар. Бағдарлама инженерлік-техникалық персоналға бағытталған. Курс каталогтың Өндірістік жүйелердің тиімділігі және дамуы бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

      Курс кәсіпорынға қашан қажет. Оқыту жаңа жабдықты іске қосқанда, қызметтің жаңа қызметкерлерін даярлағанда және ақауларды іздеу мен жоюға кететін уақытты қысқарту қажет болғанда сұранысқа ие.

      Бағдарлама неден тұрады

      Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: 1. LEAN жүйесі кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін арттыру құралы ретінде.; 2. Қосылған құндылық және шығындар.; 3. Жабдыққа жалпыға ортақ қызмет көрсету жүйесі (TPM).; 4. Жабдықтың толық тиімділігі (Overall Equipment Effectiveness – OEE).; 5. Автономды қызмет көрсету.; 6. Жоспарлы техникалық қызмет көрсету жүйесі.; 7. TPM жүйесі аясында қызметті ұйымдастыру.; 8. TPM және қауіпсіздік: енгізу қадамдары. Қауіпті болжауға оқыту техникасы.; 9. Жабдықты пайдалану тиімділігінің өндіріс тиімділігімен байланысы.; 10. Курстың практикалық бөлімі.. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

      Практика. Теориялық сабақтар бағытқа қарай оқу-демонстрациялық жабдықтағы немесе бағдарламалық ортадағы практикалық жұмыстармен ұштастырылады. Курсты бағыт бойынша серіктес-оқытушы жүргізеді.

      Форматы және ұзақтығы

      Параметр Мәні
      Ұзақтығы 16 академиялық сағат (2 күн)
      Формат Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
      Күндері Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
      Білімді тексеру Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
      Құжат Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

      Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

      Курсқа қалай жазылуға болады

      Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

      Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Жабдыққа тиімді қызмет көрсету, жөндеу және басқару – жалпыға ортақ өндірістік қызмет көрсету – TPM, Тиімді жұмыс орны – 5S жүйесі курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

      Сұрақтар мен жауаптар

      “Өндіріс тиімділігін қалай арттыруға болады. Жабдыққа жалпыға ортақ қызмет көрсету (TPM)” курсы қанша уақытқа созылады?

      16 академиялық сағат (2 күн).

      Курс кімге арналған?

      Өнеркәсіптік кәсіпорындардың инженерлік-техникалық персоналына.

      Курсты біздің кәсіпорында өткізуге бола ма?

      Иә, курс тапсырыс берушінің аумағында немесе онлайн 15 адамға дейінгі топ үшін корпоративтік түрде өткізіледі.

      Қандай құжат беріледі?

      Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

      Курсқа жазылу. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Оқу орталығы туралы толығырақ МИТИ басты бетінде.

      Осы курсқа жазылу