“Үнемді өндіріс – тиімді еңбекті ұйымдастырудың заманауи тұжырымдамасына” кіріспе

Мақсатты аудитория: өндірістік жүйені дамытуға бағытталған өндіріс басшылары; кәсіпорынның операциялық қызметінің тиімділігі соларға байланысты, озық өндірістік мәдениетті енгізуге мүдделі басшылар; өз учаскесіндегі еңбекті ұйымдастыруға жауапты кәсіпорынның негізгі желілік басшылары.

Курс бағдарламасы

1. "Үнемді өндірістің" кәсіпорынның мақсаттарына қол жеткізудегі және бәсекеге қабілеттілігін арттырудағы рөлі. Пайда болу тарихы. Негізгі терминология. "Үнемді өндіріс" философиясы.

2. "Үнемді өндіріс" жүйесіндегі кәсіпорын қызметкерінің мінез-құлық моделі. Тарту және қарсылықты еңсеру.

3. Өндірістік ағындағы шығындар. Өндірістік процестердегі шығындарды анықтау және бағалау. Шығындардың түрлері және оларды бағалау тәсілдері. Шығындардың үлгілік белгілері, шығындарға әкелетін өндірісті жоспарлаудың дәстүрлі әдістері.

4. Өндірістік процестердегі шығындарды сәйкестендіру және бағалау. Шығындардың түрлері және оларды анықтау тәсілдері. Шығындарға әкелетін өндірісті ұйымдастыру мен жоспарлаудың үлгілік шаблондары.

5. "Үнемді өндіріс" құралдары.

тиімді жұмыс орны, "5S" жүйесі;
өндірістік процестерді картаға түсіру (VSM);
процестерді стандарттау (Standardization);
тиімді өндірістік ағынды ұйымдастыру, ағынды теңестіру (TFM);
өндірістік ұяшықтар;
тарту жүйесі, "Канбан" жүйесі (Kanban, Just-In-Time);
жабдықты жылдам қайта баптау (SMED);
жабдықты пайдалану жүйесі (TPM);
кірістірілген сапа (Jidoka);
мәселелерді шешу әдістері, "шабуыл-серпіліс" тәсілімен жылдам түрлендірулер;
"Үнемді кеңсе" – кеңселік жұмыстарға арналған тиімділік;
"Үнемді" өндірістік есеп.

6. "Үнемді өндіріс" құралдарын енгізу кезінде корпоративтік мәдениетті ұйымдастыру.

7. Кәсіпорында, цехта, учаскеде, жұмыс орнында "Үнемді өндірісті" енгізу жобасын жүзеге асыру.

Оқыту нәтижелері

Тыңдаушылар "Үнемді өндіріс" туралы тұтас жүйе ретінде жалпы түсініктермен танысады.
Тыңдаушыға кез келген кәсіпорын үшін тиімділік резервтерінің бар-жоғын анықтауға мүмкіндік беретін құралдар беріледі.
Тыңдаушы өз кәсіпорнында "Үнемді өндірісті" енгізу құралдарын алады.

Оқу аяқталғаннан кейінгі құжат

Біліктілікті арттыру туралы сертификат

Құжат үлгісін қарау

“”Үнемді өндіріс – тиімді еңбекті ұйымдастырудың заманауи тұжырымдамасына” кіріспе” курсы МИТИ оқу орталығында өнеркәсіптік кәсіпорындардың мамандарына арналған. Мақсатты аудитория: инженерлік-техникалық персонал. Бағдарламаның ұзақтығы – 16 академиялық сағат (2 күн), сабақтар Астанада күндізгі түрде немесе тапсырыс берушінің аумағында корпоративтік форматта өтеді. Оқу соңында белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат беріледі.

Негізгісі қысқаша

Ұзақтығы: 16 академиялық сағат (2 күн).
Инженерлік-техникалық персоналға арналған.
Бағдарлама бөлімдері: 7.
Форматтар: Астанада күндізгі, кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн.
Құжат: белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат.

Курс кімге сай келеді

Тыңдаушылар. Бағдарлама инженерлік-техникалық персоналға бағытталған. Курс каталогтың Өндірістік жүйелердің тиімділігі және дамуы бөліміне кіреді және өндірісте тиісті жабдықты пайдаланатын, оған қызмет көрсететін немесе баптайтын мамандарға есептелген.

Курс кәсіпорынға қашан қажет. Курсқа жабдықты жаңғыртқанда, істен шығулар көбейгенде және техникалық қызметтің біліктілігін жоспарлы арттырғанда тапсырыс береді.

Бағдарлама неден тұрады

Құрылымы. Бағдарлама келесі бөлімдерді қамтиды: 1. “Үнемді өндірістің” кәсіпорынның мақсаттарына қол жеткізудегі және бәсекеге қабілеттілігін арттырудағы рөлі. Пайда болу тарихы. Негізгі терминология. “Үнемді өндіріс” философиясы.; 2. “Үнемді өндіріс” жүйесіндегі кәсіпорын қызметкерінің мінез-құлық моделі. Тарту және қарсылықты еңсеру.; 3. Өндірістік ағындағы шығындар. Өндірістік процестердегі шығындарды анықтау және бағалау. Шығындардың түрлері және оларды бағалау тәсілдері. Шығындардың үлгілік белгілері, шығындарға әкелетін өндірісті жоспарлаудың дәстүрлі әдістері.; 4. Өндірістік процестердегі шығындарды сәйкестендіру және бағалау. Шығындардың түрлері және оларды анықтау тәсілдері. Шығындарға әкелетін өндірісті ұйымдастыру мен жоспарлаудың үлгілік шаблондары.; 5. “Үнемді өндіріс” құралдары.; 6. “Үнемді өндіріс” құралдарын енгізу кезінде корпоративтік мәдениетті ұйымдастыру.; 7. Кәсіпорында, цехта, учаскеде, жұмыс орнында “Үнемді өндірісті” енгізу жобасын жүзеге асыру.. Әр бөлімнің толық мазмұны мен академиялық сағаттары карточкада жүктеп алуға болатын курс бағдарламасында келтірілген.

Практика. Теориялық сабақтар бағытқа қарай оқу-демонстрациялық жабдықтағы немесе бағдарламалық ортадағы практикалық жұмыстармен ұштастырылады. Курсты бағыт бойынша серіктес-оқытушы жүргізеді.

Форматы және ұзақтығы

Параметр	Мәні
Ұзақтығы	16 академиялық сағат (2 күн)
Формат	Астанада күндізгі; кәсіпорында корпоративтік; келісім бойынша онлайн
Күндері	Оқу күнтізбесі бойынша немесе тапсырыс беруші кестесі бойынша
Білімді тексеру	Тестілеу, практикалық жұмыс немесе кейстер
Құжат	Белгіленген үлгідегі біліктілікті арттыру туралы сертификат

Топ үшін. 15 адамға дейінгі топ үшін курс корпоративтік оқыту форматында өткізіледі: бағдарлама кәсіпорынның жабдығы мен міндеттерін талдаумен толықтырылады.

Курсқа қалай жазылуға болады

Тәртібі. Өтінім қалдырыңыз немесе +7 (7273) 470-042 нөміріне қоңырау шалыңыз. Менеджер тыңдаушының тәжірибесін және жақын күндерді нақтылап, келісімшартты жібереді, келісілгеннен кейін шот жазылады. Құны курс карточкасында көрсетілген; қорытынды шарттар параметрлерді нақтылағаннан кейін айқындалады.

Байланысты бағдарламалар. Оқуды жалғастыру үшін Жабдыққа тиімді қызмет көрсету, жөндеу және басқару – жалпыға ортақ өндірістік қызмет көрсету – TPM, Тиімді жұмыс орны – 5S жүйесі курстары сай келеді. Барлық бағыттар біліктілікті арттыру курстарының каталогында.

Сұрақтар мен жауаптар